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二手车如何提高销售量,二手车提升方案

tamoadmin 2024-06-09 人已围观

简介1.如何找到二手车最大的卖点?2.想把家中不用的二手车销售出去,有什么销售途径?3.二手车汽车销售顾问怎么才能控制飞单4.二手车如何提升车辆周转率?5.品牌汽车经销商如何玩转二手车市场6.二手车销售方式流量时代,谁都想在直播领域赚到"一个亿"!生意越来越难做,但总有一群人,能踩中风口,找到发财商机。从李佳琪的"OMG,买它,买它,买它"的流行语在网络上爆火,到"淘宝直播一姐"薇娅,再到罗永浩签约抖

1.如何找到二手车最大的卖点?

2.想把家中不用的二手车销售出去,有什么销售途径?

3.二手车汽车销售顾问怎么才能控制飞单

4.二手车如何提升车辆周转率?

5.品牌汽车经销商如何玩转二手车市场

6.二手车销售方式

二手车如何提高销售量,二手车提升方案

流量时代,谁都想在直播领域赚到"一个亿"!生意越来越难做,但总有一群人,能踩中风口,找到发财商机。

从李佳琪的"OMG,买它,买它,买它"的流行语在网络上爆火,到"淘宝直播一姐"薇娅,再到罗永浩签约抖音,一个个标杆性人物的进军让直播带货的商机再次浮现。单就看媒体报道的"一夜带货一套房的薇娅、1.3亿买上海豪宅的李佳琪",就可见直播带货的市场前景。这也让二手车经营者蠢蠢欲动,甚至开始怀疑,如果不做场直播会不会错过"一个亿"?不做直播,会不会被社会淘汰?

汽车圈直播带货是"昙花一现"?

汽车虽然是一个高价低频的大宗消费品,但线上直播卖车已并非新鲜事。2019年9月,知名网红主播薇娅在15分钟内成交了超过40台哈弗H6运动版车型销量;10月,雷佳音联合"手工耿"直播3.5小时,帮宝沃汽车拿下1623个预订单,创下直播卖车记录。11月1日,主持人李湘与汽车KOL(关键意见领袖)闫闯合作直播,为长城汽车引入200多辆的加购数量,转化率远超传统4S店。

当然,这不仅反映了车企应对疫情的敏锐,也说明企业对这一营销模式的重视。比如,特斯拉汽车在抖音进行直播,上汽乘用车公司副总经理俞经民更是亲自直播间中热情"带货"。此外,宝马在天猫京东平台开启直播,蔚来汽车到目前为止也已经举办了数十场直播,爱驰汽车新车上市也采用直播形式……那么这种线上直播营销模式真的有效吗?还是只是一场无厘头的狂欢?

全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树表示,对于像汽车这类大宗商品来讲,采用直播这一形式又类似全方位绕车比较直观,但汽车毕竟是一个长决策周期的消费行为,所以直播卖车的效果转化率低,成交质量不高。"经销商不应该把直播作为提升销量的主要方式。"

但是也有人认为,随着新时代的到来以及通讯技术的不断发展,如何利用流量更高效的进行营销将成为未来的重要课题。“直播带货”可能成为人们未来购买行为的常态。

不管是跟风还是趋势,但对于车企而言,越早探索互动,就能越明晰自己的品牌及产品定位,从而打造自己的私域流量池,也将越有存量先机,从而抓住新时代的传播增量。

直播带货式营销真的适合二手车圈?

防疫期间,人们观看直播的频率大幅上升,线下看车试车受阻,直播看车需求逆势增长。

相比通过照片和视频看车外,有主播讲解、亲身体验的二手车直播看车形式似乎更受青睐。用户可以近距离看到二手车的细节动态,并在专业主播的讲解下,对二手车的性能有更好的了解,还可以通过弹幕进行提问与互动。正是这个"自造"传奇的直播平台,让不少二手车经营者创下了可喜的佳绩。

但崔东树并不看好二手车直播带货。因为如今市面上很火的直播带货更多趋近于标准化、性价比比较高的物品,消费者比较熟悉且消费门槛低。而对于二手车这样非标大件的物品来说,即便请上流量很大的明星,能否带动消费者购买仍然充满疑问。

"但对于单价相对较高的二手车而言,消费者对其安全性、敏感性的指标还是比较注重线下的考量体验,所以二手车直播带货还是一个比较难的事情。但网上销售二手车主要在B2B这种拍卖形式更现实可行。"

二手车业务要向数字化要利润?

二手车销售形式的升级优化,是应对防疫期间行业低迷的必然举措,而数字化升级是其中的关键所在。

数字化意味着二手车整套业务流程全部线上化,线上销售、线下追踪、实时服务、门店全覆盖、企业管理、员工表现等都囊括其中。数字化意味着二手车行业的自我优化。

直播带货对于二手车圈来说我认为可以部分吸收,毕竟直播带来的流量效益不容小视。疫情后人们对于私家车的需求势必反弹,如果通过互联网进行数字化、智能化的营销,将成为二手车圈优化自身的重中之重。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

如何找到二手车最大的卖点?

二手车市场当然能在电子商务帮助下进行发展,可以利用电商的各种营销策略为二手车市场提供更多的发展方向和空间。

(一)借助大数据实现精准营销

大数据是支持电子商务发展的重要技术,大数据技术可以分析和处理海量数据,对于每个个体消费者的消费行为,消费轨迹分析消费特征,然后画出一幅消费者画像,并根据一定的标准对消费者进行分类。二手车营销需要提高营销准确性。因为二手车交易本身涉及许多不同类型的汽车的车。从消费者的角度来看,对于汽车品牌来说是很重要的车价和车况有不同的需求。没有不同于消费者喜欢的汽车品牌,他们可以收到受影响的价格区间也有所不同。因此,它可以基于大数据技术,分析消费群体,再按根据品牌和价格两个关键指标进行划分,然后进行精准营销。如果营销能满足消费者的需求,就能提高营销效率化,使效果更好。

(二)采取合理的价格策略

随着电子商务的快速发展,传统的二手车定价模式和电子商务技术促进和加速了汽车价格的比较。消费者可以使用在线搜索功能比较类似产品的价格,然后进行交易。二手车经销商可以通过分析消费者的消费动机,更好地了解消费者对产品的需求,为消费者提供相应的服务。因此,客户在互联网上使用更多形式的资产,大多数在线公司都在优化其产品,提高公众对其服务的认识,并同时考虑价格和包装。企业应结合市场价格,考虑成本、需求、竞争、利润目标等,同时开发需求导向型和竞争导向型竞价方式。

(三)依托新媒体扩大营销范围

目前,电子商务与新媒体的结合越来越深入。许多新媒体平台开辟了电子商务交付渠道。因此,对于二手车营销,有必要借助新媒体扩大营销范围。首先,二手车企业可以建立自己的新媒体账号,如微博、豆印、微信公众号等,企业可以基于官方账号开展营销工作。例如,可以在微博上设置一些活动,引导用户转发和创建主题,以实现营销。我们也可以通过拍摄基于斗吟的短片来普及二手车交易常识,从而达到营销效果。其次,我们可以与一些大VS和互联网名人合作,依靠他们的粉丝吸引力进行营销,并通过粉丝粘性改变消费者。

想把家中不用的二手车销售出去,有什么销售途径?

第一点是车辆状况:

这一点基本上消费者都明白,很多消费者出售之前都要进行整备,实际上有一些整备往往是费力不讨好,如果出售给朋友、亲戚这类,有必要到正规修理厂进行维护保养,如果出售给中介公司或者4S店基本上就没有必要,因为个人整备车辆成本都会高于这些专业机构,有时候整备的效果并不好,往复的损失成本也比较大。

另外,二手车经纪人如果看不出修复痕迹,那他就白在二手车行业混迹了。我们建议出售车辆的时候最好是真实状况,没有特殊情况还是真实车况最好。

第二点是车辆手续和税费:

手续的完整性对于车辆的价值也有较大的影响,某些关键手续甚至比车辆状况的损失还大,车辆交易必要的手续主要是车辆的登记证书、行驶本、购置附加费、养路费、购车发票等,非必要手续还包括车辆的保养记录、保险单等,出售之前应该确定车辆的这些手续完整,税费齐全,如果缺少养路费、购置附加费等都会从车辆总价值中扣除,而且将来补办比较麻烦,还是建议正常缴纳各项税费。

第三点是车辆附加产品:

每一辆二手车其实都是带有原车主个性化的车辆,不少车主喜欢增加一些设备,比如CD、音箱、电台、轮箍等等,这些附加价值在出售二手车的时候贬值比较明显,比如新车装备的时候价值1000元,二手车出售的时候只有300元左右的参考价值,建议换车的时候如果喜欢这些设备可以转移到新车上。

第四点是车辆参考市场价值:

这一点是非常关键的问题,二手车的价格往往不是公式计算出来的,而是比较出来的,影响二手车的价格因素比较多,只有一定量的数据参考才能找到合适的对比车型参照,我们建议出售车辆的用户到一些正规的二手车市场、网站了解市场行情,避免主观臆断。

第五点是汽车销售是有淡季和旺季区别的:

一般来说每年的长假之前以及年底之前都是二手车销售的高峰期,出售车辆的价格相对略高于平时,还有就是新车价格稳定情况下二手车价格出售相对稳定,有一些价格空间的车型降价会影响到二手车的价格。

二手车的价值是由多方面组成的,不少消费者往往是心气很高,成交之后落差很大,我们建议消费者要放平心态,因为由于新车的不断降价,很多二手车出售的时候都有比较明显的降价折旧,这一部分无法避免,市场激烈的竞争和发展势必造成这种情况,不过换一个角度考虑,现在换车虽然出售车辆价值比预想低,但是购买新车的性价比也在提升。

不论出售价格高低,我们要特别提示一点,个人出售车辆不论是出售给个人还是中介公司,一定要进行过户和签订合同,确保车辆的所有权以及相关连带责任的转移,避免将来出现后续麻烦,把车辆卖一个好价钱是一门艺术,但确保车辆产权变更也是一种保护。

二手车汽车销售顾问怎么才能控制飞单

一、市面上有专门收购或售卖二手车的商家,我们可以直接与他们取得联系,然后通过他们上门服务或者是我们把车直接开到现场的方式来沟通。

最简单直接的方式就是与二手车销售上取得联系,让他们对自己的车辆进行评估,给出一个出售价格。当然这个价格肯定要你自己同意的情况之下才会售卖,如果你觉得二手车销售商给你的价格太低,那么你也可以寻找其他的二手车销售商或者是其他途径。买卖都是一样的情况,都可以货比三家,寻找到最合适的买主之后,我们再把车销售出去。

二、现在网络上或者是手机App上都会有专门的售卖车辆的软件,通过把自己车辆的资料输入其中,让其他个人来购买你售卖的车辆。

比如说,网络上最近经常打广告的某某车App就是一个二手车销售平台,在这上面销售车辆可以自己直接注册之后,把车辆信息放置在上面,等待他人来观看。只要有其他人观看的记录或者是浏览量,你都可以通过后台查询得到,也可以看出你车辆的热度。如果车辆放置上去之后,只有浏览量而没有购买记录的话,那就说明你的车辆价格可能偏高。

三、可以通过朋友介绍或者是发布朋友圈和网络途径来吸引他人购买车辆,这样也可以实现个人与个人之间的交易。

很多二手车销售商或者是销售平台都会收取一定的费用,如果我们不想要支付这个费用,其实就可以线下来进行交易。通过朋友介绍或者是发布朋友圈就可以取得他人的联系,买卖双方都是实实在在的个人,双方都不用支付一定的中介费用。只要两个人在价格上谈妥了,那么交易也会顺利地进行下去。

二手车如何提升车辆周转率?

1、建立严格的规章制度,明确销售顾问的职责,严格执行管理制度,对违反规定的行为严肃处理。

2、定期开展培训,提高销售顾问的业务知识和技能,增强他们的职业操守意识。

3、加强对销售顾问的监督,定期检查销售顾问的工作情况,及时发现问题并纠正。

4、建立完善的报表制度,要求销售顾问按时提交报表,以便及时发现飞单情况。

5、建立完善的投诉处理机制,及时处理客户投诉,有效控制飞单。

品牌汽车经销商如何玩转二手车市场

随着车市的发展,二手车交易量也在逐年递增,二手车商也如雨后春笋般渐渐出现在大众视野。这时候,如何成功收购二手车?如何提升车辆周转率等问题,就成了众多车商的心头之困。

车从哪里来?

利用网络渠道,如二手车之家、易车、瓜子、优信等平台。由于平台车价格不一,有些高于市场价,有些低于市场价,所以在拿车时一定要学会观察,对于热门车哪怕价格高点也要迅速出手,不要怕少赚。另外,要注意处理好与网络平台员工的关系,方便之后合作。

小一点的车商,主要注重朋友转介绍,因此礼物、转介绍费不可少,最重要的是感情的投入。对于大一点的车商而言,首先要做好的就是广告投放,如朋友圈的自媒体点击收费、电台节目投播、短信邀约、电话拜访等。可以根据自己的实力调整投放力度,并时刻关注转化率。

在没有品牌和知名度的时候,由于很难取得客户信任,所以需要从以下几个方面进行调整:

①交谈语气;

②通过专业性、服务性来取得客户的信任;

③做事情的流程和效率一定要高,给客户舒服的感觉。

如何通过合作提升车辆周转?

二手车人一定要有“合作”思维,在车源共享方面,不用自己懂,可以找懂的人合作,从而降低风险,提高周转率,加速车辆流转,降低固定成本支出。

二手车的性质是碎片化的,很多人对某一品牌车卖的很好,那你一定要找他合作,解决客户卖车的需要同时还获取到这台车最终市场反应。

另外值得注意的是,合作过程中,一定要保持透明和共赢、公正公开,以此在圈里树立更好的诚信。

车价收高了怎么办?

其实做二手车的,都经历过赔钱。

主要有两方面原因:一,原来定价不方便,价格收高了;二,自己不专业,车况把握不好。

事实上,现在很多软件都可以对车辆进行估价,从而为车商收车提供车价参考,因此基本上不存在价格收高的问题。如果最后收车价高了,多半是车子没看好,所以应该在车况勘察专业度上进行提升。

如何才能成为一名好的二手车商?

如何才能成为一名好的二手车商?其实道理很简单,那就是把客户变成自己的粉丝。真心把客户当朋友,尽心为客户考虑,卖车自然也就会变轻松。

把客户的维护做到位:大家都知道可持续发展的重要性,车辆交易后也需要问候客户,送些礼物,让客户感觉我们是一个交朋友的过程。

车辆的售后、保养做起来:一定把车后期的维护做好,找一个价格公道的修理厂,不要让客户吃亏。

新手入行如何学习?

由于二手车行业发展,入行二手车行业的人越来越多。对于新手而言,不能够急于求成,最好是通过过户、评估、车型、销售等系统化学习再上岗。

其次,可以多去市场里面逛、找经验丰富的车商聊天、去各大二手车市场和二手车平台去感受收车、买车的每个环节,踏实学习每个过程。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

二手车销售方式

无论在哪个行业,“经销商”这个群体似乎从来不是市场的翻云覆雨手,他们只希望在一个相对平稳的环境中做着自己的生意。中国的汽车经销商也是这样,自从走上了“品牌营销”之路,长期以来日子一直过的悠哉游哉,习惯了“靠关系、拿资源、赢暴利”的日子,获利方式主要是厂商支付的佣金和售后服务的利润,这也就决定了经销商对厂商的被动地位,销售方式和市场经营活动基本都是完全按照厂商的设定进行,包括二手车业务的开展,也基本上是被动地在厂商的推动下开展,但由于二手车没有厂商的直接车源供应,经销商也就不能按照新车的战法开展这块儿业务,无论从战略上还是战术上,经销商的状态都还没有适应中国的二手车市场,所以,从品牌厂商提出“品牌二手车”的概念到现在已有十多年,尽管二手车行业被资本和互联网大咖们搅得风生水起,但大多经销商的二手车业务还比较“原始”,那么,中国的经销商们该怎样拓展自己的二手车业务?应该具有什么样的方略呢?在下面我们具体剖析一下!

一、二手车业务不只是单一被动的置换业务

发达国家二手车业务早已成为经销商的主要业务,以美国最大的经销商集团Autonation为例,在2013年新车及二手车销量将近50万辆,其中二手车占40%以上,营业收入达到175亿美元,实现利润3.75亿美元。在德国,据数据公司DAT的市场报告在过去十年中德国汽车销售量约1000万辆,其中300万辆新车、700万辆二手车,平均售价相当于人民币7.28万元,更重要的是销售的二手车42%是品牌汽车经销商销售出去的,其中65%的三年以下车龄的二手车通过品牌授权的经销商销售。而中国的二手车市场经过最近几年的发展,规模也已近千万辆,但同比经销商在新车市场的发展轨迹来看,与经销商所处的地位很不相称,按正常理解经销商拥有客户、渠道、技术、资金等优势,二手车业务也应该风生水起,成为当地市场的“扛把子”,可是,现实正好相反,根据中国汽车流通协会的统计去年全国经销商置换二手车量也就24.7万辆,认证二手车销售不足4万辆。与经销商店总们谈起二手车的业务量啦、资金需求啦、成本啦、利润啦,甚至人员投入啦大都是一脸茫然,心中没谱,说白了就是对二手车业务无从谈起,每年的业务计划根本不知道怎样去做,究其原因就是没有具体数据依据。决定一个业务的大小的基本要素就是你拥有多少资源以及你经营这些资源的方式,对于二手车业务来讲经销商现成的资源一是自己的新车用户、二是新车的销售渠道,新车用户就是自己二手车资源客户、新车销售渠道就是二手车回流的渠道,这很好理解。关键是这些新车客户将来能否选择你的渠道将他的二手车卖给你?你有什么样的措施来保证客户不流失?直到现在我们的经销商朋友大都很少考虑这两点。

对于经销商获取二手车资源的方式分主动和被动两种:主动地方式是主动营销自己的保有客户,采取措施让客户将来能把二手车出售给你,被动的方式就是坐等客户来买新车时再和客户谈置换,现在大多经销商都是后者。被动的方式经销商能采取的措施和方法非常有限,除了厂商基于品牌二手车的推行给予的补贴外,很多经销商过多地讲究销售顾问和评估人员的“技巧”,这解决不了根本问题,并且效率和效果都很差。其实,对于经销商来说二手车的营销是在新车销售时就开始了,这就是“主动”营销的开始,要设计好鼓励客户长期来店消费及将来回购其二手车的客户激励措施,要让客户实实在在感受到“把二手车卖给你会得到在其他地方得不到的好处,或者不卖给你二手车就会损失掉自己的既得利益”,在加上你提供的透明、公正、诚信的服务,客户就一定会选择你!

经销商对于自己客户数据的分析可以帮助经销商看清楚自己整个二手车业务,CRM在二手车业务方面发挥的作用尤其重要。分析保有量、一次购车和二次购车的比例、购车渠道的份额、每年变化等等,掌握这些数据经销商就可以较准确地知道自己的业务容量和自己的渠道能力。

当然经销商最便捷的二手车业务开启方式就是从置换业务做起,但如果只停留在“被动置换”状态下,其业务永远做不起来,这也是现在绝大多数经销商的现状。目前,一些限牌城市,由于政策的规制,客户更新车辆不得不选择到经销商处置换,使这些经销商二手车业务表面上看起来很红火,但业务质量却不能保证,因为,对于经销商来说,经营本品牌二手车才是他的首选,只有本品牌二手车才能给经销商带来以后的售后利益,而被动置换进来的二手车绝大部分是其它品牌,所以说经销商要在“同品牌置换”上下功夫,而同品牌置换业务完全可以主动出击。更重要的是“被动置换”受制于外在条件,一旦外部条件变化(比如:政府政策、厂商补贴支持政策)经销商的二手车业务就会受很大影响。

一般来讲一个经销商4S店的二手车业务量决定于以下几个因素:1、市场容量(建立在保有量和交易量基础上的总业务量);2、渠道能力——各销售渠道和售后服务渠道获得二手车资源的能力(这要基于数据计算);3、自己的消化能力——零售能力和转售能力,以及资金和场地限制条件下的最大能力。考虑清楚这几个影响因素我想经销商们就可以很清楚自己能做多大的二手车业务了。至于经销商集团二手车业务,如果脱离开各店的二手车业务,建立什么平台、网络等那是另外一个问题,在此不再讨论。

总结一下本人观点:1、经销商4S店的二手车业务要建立在自己新车销售的基础上,在新车销售时就开始二手车业务的营销,基于自己保有客户规划二手车业务;2、目前获得资源的能力决定了经销商的业务规模和业务模式;3、经销商对自身优势没有充分认识和较好利用,没有建立起资源的入口优势,被动置换的入口优势相对脆弱。

二、认清二手车业务的成本构成

经销商开展二手车业务的原始驱动力实际上是看这个业务能否带来利润,之所以到现在为止业务开展不好归根结底是原始驱动力不足,大部分经销商投资者或管理者还没有清楚认识二手车业务的成本,感到管理无从下手,只能依靠“人治”,很多经销商考量二手车业务人员首要看该人的“德”而其次才是能力,而“德”是最不好衡量的。只有认识清二手车业务的各项成本和关键业绩指标,经销商的二手车业务管理和经营才能摆脱现在简单的“流程”、“技巧”等表面功夫,真正发力推动业务的开展。

对于一辆二手车的收购到销售,其成本构成:1、销售成本,包括购入、运输、检测、整备美容、税赋等几项;2、变动成本,主要是销售赠品、佣金奖励、保修、广告宣传等,这些可能因时间或车辆的不同而不同;3、固定成本,主要是财务利息、人员工资、场地租金以及办公费用,这个是要摊销到每辆车上,所以与每年的业务规模关联,这也是造成不同经销商二手车赢利水平不同的重要原因,也是决定每辆二手车收购价格的重要因素;4、公司其他共担的管理费用公摊;5、企业所得税。

当根据市场情况和自己的实际优势确定了一年的销售目标,即销量和销售额后,其它的指标就好确定了,清楚了经营每一辆二手车所需的费用,那么就能清楚地制定出二手车的定价原则,包括销售价和收购价,这样业务的具体管理就有了基础、有了正确的出发点。

现在由于税收等方面的原因,大部分经销商的二手车业务还是笔“糊涂账”,因此业务分析很难,各种指标靠“拍脑袋”指定,难有说服力,因此,执行起来也大打折扣。

本人观点:1、认识清业务的成本,才能让整个业务管理和经营具有正确的基础;2、经销商二手车业务要靠科学的管理和深度的经营,不能单靠人的因素和表面功夫。

三、价格管理的核心是“定价规则”

二手车的价格问题是经销商最为头疼的问题,也是经销商总经理们受制于二手车经理或评估师的最主要的一件事情。因新车的价格有厂商制定,经销商可以调整的范围有限,且有明确参考,所以新车的价格管理很容易,二手车从收购到销售每辆车都不一样,且具有不确定性,尤其市场价格行情目前在中国还不透明,有限的几个第三方价格数据服务公司,为了垄断市场,价格的统计和分析做的“很神秘”,并且“价格大数据”来源的正确性有待考量,缺少了些许“公正性”。所以经销商在每辆二手车的价格决策时,缺少参考,因此也就形成了二手车“圈里人”的话语权,这样在公司管理上造成了很大障碍。那么能不能突破这个障碍呢?回答是肯定的!

曾在一个经销商二手车业务培训会上听到鞍山某一家经销商总经理和他的二手车经理的争吵,原因是该公司经营的二手车平均每辆车的毛利只有1000元左右,总经理认为太少,二手车经理认为收购价格和销售价格都是市场决定的,目前市场状态就是这样,收低了收不进来,卖高了卖不出去,没办法!总经理很生气,但又无言以对。这是个典型的公司没有价格管理原则、只靠人治而造成的局面。那么正确的价格管理原则应该是什么呢?我们说要遵从“收购成本控制原则”和“销售利润最大化原则”。下面分别说一下这两个“原则”。

所谓“收购成本控制原则”就是在计算和决策二手车的收购价时,以预测的销售价为基准,减去按照公司制定的要该辆车承担的成本和各种费用,包括预计缴纳的税费和公司合理利润,决策该辆车的收购价;这里需要重点强调的是各种费用和分摊的成本公司要有明确规定,将具体数据固定在二手车收购价的计算公式中,这样有利于形成对二手车业务的正确考核,并且确保按此原则收购二手车公司的盈利目标。这里的变数就是二手车业务人员对二手车销售价的预测,这个完全可以通过对评估师或者二手车销售顾问的考核解决。

所谓“销售利润最大化原则”就是形成二手车最终销售价格的机制要保证能按照最高价成交销售出去。这里分零售和转售两种情景,零售价格的管理要建立在收购时的销售预测价基础上,考虑所采取的增值措施,比如认证、翻新等所给予的增值,制定零售价格。对于优质的短车龄的车要“就高不就低”。经销商置换进来的车大部分要转售,转售的利润最大化原则就是比价、竞价,最高价成交,这个在主要一线市场大家都玩的比较成熟,但在二三线城市,缺少拍卖平台可以利用,经销商可以建立自己的转售“小圈子”,但也要形成“比价”的机制,防止时间长后小圈子内车商的价格串通。

经销商在开展置换等二手车业务时不应考虑代理拍卖只收客户服务费或免费提供服务等具体操作,因那样无助于二手车业务的成长,只能是“为他人做嫁衣裳”!二手车业务只能建立在完整的收购(置换进)——选择和整备——零售和转售这一基本模式上经销商才能发挥自己优势形成竞争力,否则,很难改变目前这种局面,而采取“收购成本控制原则”和“销售利润最大化原则”是实现整个业务良性运作的基础!

四、无畏“达摩克利斯之剑”

二手车税收的问题长期以来一直是悬在经销商头上的“达摩克利斯之剑”,多缴吧,使二手车价格没有竞争力,自己心里也不愿意,不缴吧,又时时担心这把剑不知什么时候掉在自己头上。在中国任何形式的避税都是违法行为,不存在合理避税一说,但经销商的二手车业务大可不必担心多缴税的问题,因经销商所收进的二手车大都是置换而来,你只是和客户达成了一个抵消新车的一个价格,并没有实际支付车主车价,没有资金往来,销售给下一个客户时,所收进来的车款冲抵上一客户的新车款。二手车过户等手续办理到二手车有形市场办理,市场开具二手车过户发票。所以,无论从二手车发票的开具还是车款资金的往来都不涉及到缴税,只是溢价部分计入服务费,这部分按照规定缴税就可以了,这也是相比较独立的二手车经销商来说汽车4S店做二手车业务所具有的一个优势。当然,具体的操作经销商最好和当地税务部门沟通好,并取得工商部门的“二手车置换业务”经营许可。将来二手车业务真正到了营销阶段,不再依靠简单的置换获取车源,采购成为一种重要的行为,那么就需要按照独立二手车经销商的纳税原则合规缴税了。

对于库存期间的二手车,财务完全可以计入新车销售应收账款。很多公司二手车不能有库存,原因是集团公司财务规定,应收账款必须在月底前清零,不能跨月,这让二手车业务很难操作,因为不能保证月底前一定能把所有手中的二手车销售掉啊,所以其二手车业务只能是“小打小闹”。这是典型的经销商内部管理问题造成的“左脚拌右脚”,解决也很简单,只需经销商高层或财务想清楚后更改规定即可。经销商内部要树立财务管理在合规的基础上要为业务开展服务的理念,传统的财务大于天的想法是一种“病”,很多大的经销商集团二手车业务没有开展好都是被这种“病”所累。

五、最令经销商管理者头疼的“飞单”

二手车业务从接触原车主到销售给下一个客户,中间很多环节具有不确定性,干扰因素很多,外部环境灰色操作很多,对业务人员的利益诱惑也自然很多,在加上经销商管理数据基础差,对业务人员考核不到位,自然就会出现“飞单”等现象。“飞单”是指业务人员利用自己的岗位之便,把本该属于公司的业务,采取非合规手段将业务转给自己利益相关方,以获得自身利益的行为。从某种意义上来说飞单和贪污受贿都是一种违法行为,比起“吃回扣”更恶劣,只不过“飞单”的证据难以掌握。

曾有一家经销商总经理对我说:他看到他的二手车经理把到公司置换的一个客户介绍给了一个“车贩子”直接收走了,而公司没有得到任何收入,他质问二手车经理,而二手车经理说这辆车有严重问题,他怕公司置换进来后有风险,所以就直接给了“车贩子”了。这样的“飞单”理由很多,管理者却说不出什么!那么,有没有办法改变这种局面呢?办法是有的,那就是:“标准、流程、绩效”三大“屠龙刀”!所谓“标准”是指什么样的车应收什么样的车不收、什么样的车零售、什么样的车批售,都要有清晰严格的规定;所谓“流程”就是业务操作的规程和分工,要有严格的监控机制,并且形成数据互相印证链条,业务可追溯,可追责;所谓“绩效”就是正确合理的绩效考核,对业务人员按照公司业务经营目标形成正向激励,同时要有明确的罚则!其实这些都是常规的管理方法,只是经销商没有用心在二手车业务管理方面建立起来。当然,还有一些结合了股权等形式的利益分配方法,宗旨就是依靠利益分配和利益关联来形成一种监督约束机制,从而杜绝对公司利益的侵害!

六、赢利要靠机制去保证

对于二手车业务能否赢利?能赢多少利?大多经销商目前只能依靠二手车经理的“一家之言”,“你行你上,不行别BB”是二手车经理的潜台词,对于这种现状,大多数总经理们只能听之任之,相信没有几个总经理能说清二手车业务的赢利情况。要改变这种局面就要建立二手车业务的赢利机制,而不能靠“人治”。

赢利机制建立就要从业务规划、目标设定、组织架构、流程和标准、部门合作、岗位分工、人员绩效等几个方面全面考量,建立起一种“公司化”的业务,而不是现在二手车经纪性质的个人业务。由于这里涉及到不同的经销商的不同情况,太具体、太琐碎,就不详细叙述了!

在欧美汽车经销商做二手车业务最关键的指标有库存量、库存周期、风险库存比例、毛利率、净利率五项。库存管理是二手车业务的关键,因每辆二手车都需要展示,所以库存量的多少就代表了在一个销售周期内的销量;二手车有贬值和市场降价的风险,所以长库龄车就代表了风险,控制滞销的长库龄车比例就能很好控制二手车经营风险;库存周期是指库存车辆的销售周期,代表了销售能力和资金使用效率,对于一定场地面积上展示的库存车,库存周期越短、年周转次数越多、年营收就越多;毛利率代表着经销商二手车的定价水平和赢利能力;净利率更多地反映经销商的成本费用控制水平。在我国,由于经销商受到限牌、客户购车指标等限制,同时还有新车市场降价对二手车价格的强影响风险,一般经销商还不敢建立合理的库存,基本都是快进快出,所以大家对这些规模化二手车业务管理的指标还没有感觉,又由于现在还是“资源稀缺”的阶段,经销商们往往把重点放在置换率、单车毛利等指标上。二手车业务的经营管理指标有几十个,不同指标适合经销商不同的业务发展阶段和不同的经营目的,所以选择适合自己的业绩衡量指标、将结果指标和过程控制指标很好地结合起来最重要!

结束语:总结一下本人观点,1、经销商二手车业务是延续新车业务基础上发展起来的业务,离开新车业务发展二手车业务经销商也就失去了自己的优势;2、二手车营销应从新车销售时就开始;3、经销商要建立“公司化”二手车业务,从改善管理入手改变目前依靠个人能力和道德约束的个人化二手车业务,这样才能实现正常赢利和规模化。4、经销商自身的保有客户是二手车业务的基盘客户,立足于开发基盘客户的二手车业务才能健康发展,不能只停留在“被动置换”业务阶段。5、建立机制比找合适人更重要。

去4S店置换新车

买新车的同时处理自己的二手车,很多人觉得省时省心,如果你不是特别在意价格的话,这确实省时省心,但未必能卖出车辆的实际价值。4S店与主流市场的行情信息沟通不畅通,评估的价格有可能脱离市场行情;如果想减小卖车损失,车主可能还是需要去市场询价,当然在这个过程中就会耗费大量的时间和精力。

  4. 拍卖

这种方式的最大特点就是价格透明、操作安全,车主不用耗费时间去掌握陌生的二手车行情,只要签好委托拍卖合同就可以坐等其成了。优信拍平台提供拍卖服务,您可以上优信拍网站或者下载手机应用App即可拍卖爱车了。

5. 卖给朋友

这种方式车主可以避免被忽悠,还能卖个人情,但同样存在缺点:一是价格不好确定,碍于面子价格不能太高,可如果低了的话自己的利益又受损失;二是一旦车辆出现状况很容易产生误会,产生隔阂。

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